Training 1 – De concrete route van mijn team
naar duurzame optimale vitaliteit.

Resultaten: Inzicht in de logica van vitaliteitontwikkeling van teams en organisaties. Praktisch tools en handvaten voor het management om de vitaliteit voorspelbaar naar een hoger niveau van efficiency en vitaliteit te ontwikkelen.

Vragen: Hoe behaalt u krachtige resultaten met uw team en voorkomt u stevige missers?
Kunt u goed opschieten met alle medewerkers of is er een bepaald soort gedrag dat uw irritatie oproept?
Hoe krijgt u uw team in de juiste richting in beweging?
Hoe kunt u de mate van vitaliteit van uw team versterken?
Welke energie geeft u aan uw team? En is dat de juiste energie?
Welke energie krijgt u terug van uw team? Is dat de energie die u wilt?
Welke optimale resultaten streeft u na en hoe gaat u die realiseren?

Doelen: a. Inzicht in uw eigen managementgedrag.
o Waar uw kracht ligt.
o U energie van krijgt.
o Welk gedrag u verwerpt en wat dit voor uw managementstijl betekent,
o Uw mate van resultaatgerichtheid.
o Uw mate van mens empathie en doel empathie en wat dit voor uw managementstijl betekent.
o Uw balans in uitstraling van inhoud en relatie.

b. Inzichten in de geheimen van de managementboemerang.
o Wat de kracht van uw worp met de managementboemerang is.
o Wat het effect hiervan op uw medewerkers is.
o Inzicht in de logica van fasen van team vitaliteit.
o Welke mate van vitaliteit u van uw team terugkrijgt.
o Hoe u de mate van vitaliteit die u terug wilt krijgen kunt beïnvloeden

c. Vaardigheden.
o Met welke “pushes” gaat u de vitaliteit van uw team voorspelbaar duurzaam en succesvol versterken en hoe pakt u dit aan?
o Afspraak met uzelf.

Duur: 2 dagdelen.

Hoofddocent: Harm Krol: organisatieadviseur, gedragsdeskundige, interimmanager.

Deze training wordt zowel in company als via een open opleiding gegeven.

 Voor verder informatie en data open trainingen:  info@krolconsult.nl of tel: 0651418560